隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,80后、90后追求的涂料產(chǎn)品不僅僅要求它環(huán)保,更追求個(gè)性,白色墻面漆向彩色墻面漆的發(fā)展便是涂料行業(yè)把握住時(shí)代的脈搏,發(fā)展方向進(jìn)行了適度調整。涂料企業(yè)品牌所塑造的定位并不僅僅是局限在專(zhuān)業(yè)化的程度上,而是通過(guò)專(zhuān)業(yè)化提煉核心的價(jià)值體系,它可能是針對某部分消費群體提出更貼心的口號或者情感和精神理念。
然而伴隨時(shí)間的流逝,也有不少品牌只是曇花一現,淡出了人們的視野。同樣是品牌的發(fā)展,就會(huì )擁有截然不同的命運和歸宿。
想要擁有進(jìn)入市場(chǎng)的前瞻性,涂料企業(yè)就必須明確品牌來(lái)龍去脈,才會(huì )明白品牌應該以一個(gè)什么樣的身份進(jìn)入市場(chǎng),如何在某些方面和在消費者心中建立第一認知的印象,如何俘獲消費者的心智。
在中國,雖然我們在公元前480年就掌握了髹漆技術(shù),但直至1948年,我國僅有約50家油漆廠(chǎng),年產(chǎn)量不足萬(wàn)噸。新中國成立后,中國涂料產(chǎn)業(yè)一種突飛猛近,一躍而上居為世界涂料大國。60多年的發(fā)展歷程,雖然不足釀就百年品牌,但想要成就百年品牌,中國涂料企業(yè)還需要學(xué)會(huì )如何進(jìn)行品牌的時(shí)空管理。金字塔頂端應當是涂料品牌的核心價(jià)值和靈魂,它是品牌的精髓和原點(diǎn),也是品牌DNA。位居金字塔頂端的品牌核心價(jià)值必須保持長(cháng)期的穩定性,不能輕易改變。以非凡的定力堅持維護品牌核心價(jià)值已成為許多國際一流品牌創(chuàng )建百年金字照牌的秘訣。
在涂料行業(yè),立邦一直堅持色彩公益,美涂士一直演繹著(zhù)“健康?幸?!钡闹黝}曲,或許他們不夠百年的發(fā)展歷史,但多少年來(lái),面對市場(chǎng)的風(fēng)云變幻,他們卻始終堅持對品牌核心價(jià)值的執著(zhù),這也是他們保持成功的秘訣。
金字塔中層應是品牌識別塑造中形成的較穩定的風(fēng)格基調,體現該涂料品牌的文化內涵和個(gè)性特征,比如品牌的標志、象征物等等,這部分內容應保持對涂料品牌核心價(jià)值的忠誠,改變需要相當謹慎。當然,為了適應時(shí)代的變遷,也應該做些適時(shí)適量的調整變動(dòng),保持與時(shí)代合拍,以迎合消費者的需求。
自2003年開(kāi)始,匯龍涂料便轉型木門(mén)漆市場(chǎng),如今換來(lái)的是中國木門(mén)漆領(lǐng)域的第一品牌。當年,大部分涂料企業(yè)瘋狂擴充產(chǎn)品線(xiàn)搶占市場(chǎng),而匯龍涂料卻忍痛轉型,換來(lái)企業(yè)長(cháng)遠的發(fā)展,如今,提起木門(mén)漆就好比提起了匯龍涂料,匯龍數年的堅持與成功,實(shí)為涂料企業(yè)學(xué)習的一大榜樣。金字塔底層是品牌的產(chǎn)品識別以及品牌傳播內容,這部分內容需要與時(shí)俱進(jìn),以維護品牌的新鮮感和時(shí)代感,永葆品牌的青春活力。
涂料品牌的時(shí)代感常常是通過(guò)涂料產(chǎn)品的創(chuàng )新研發(fā)來(lái)體現的,它既可以是涂料產(chǎn)品的升級換代,也可以是涂料產(chǎn)品延伸到新的領(lǐng)域。涂料產(chǎn)品長(cháng)期不變會(huì )顯得暮氣沉沉,無(wú)法滿(mǎn)足消費者喜新厭舊的心理需求。九正建材網(wǎng)堅信,品牌核心價(jià)值應該恒定不變,然而品牌傳播的主題及表現形式卻應該圍繞品牌核心價(jià)值的主線(xiàn),緊跟時(shí)代的潮流積極創(chuàng )新改變,保持自己“青春”、“時(shí)尚”的形象,比如品牌形象代言人、產(chǎn)品包裝、店面裝修等等元素,都應該迎合消費者的口味不斷變化,只有這樣,品牌識別才能在時(shí)間的消逝中不斷前進(jìn),擺脫掉時(shí)間的洗禮和侵蝕。
如何才能打造涂料品牌的軟性?xún)?yōu)勢?
最重要的就是定位!
中小涂料企業(yè)最重視的一是銷(xiāo)售,二是模仿,少有獨特品牌的定位思想。如果把品牌定位等同于價(jià)格定位,很多中小涂料品牌走向了定位的誤區。品牌定位最重要的是建立在消費者心目中的形象和印象,價(jià)格僅僅是一方面,而這種印象必須是企業(yè)最具優(yōu)勢和特色的賣(mài)點(diǎn)所形成的,通過(guò)各種形象化的包裝和傳播最終形成認知。
在地方市場(chǎng),有很多區域涂料品牌,他們的價(jià)格往往會(huì )比大品牌的價(jià)格要低,因為它們只有建立在價(jià)格優(yōu)勢的基礎上才可能有競爭力。在很多方面這些本地的中小涂料品牌往往喜歡與當地的全國性的大品牌進(jìn)行比較競爭,結果一比較就進(jìn)入到了模仿的過(guò)程,做出來(lái)的東西結果都不是品牌自己的,也毫無(wú)特色可言,所以不擺脫受到大品牌的影響,就真正難于發(fā)展起來(lái)。
面對品牌識別時(shí)態(tài)管理的關(guān)鍵問(wèn)題,是要如何處理好“變”和“不變”的關(guān)系。為了維護涂料品牌多年來(lái)主張的一貫性和持續性,哪些品牌要素不能變?為了保持品牌的新鮮感和時(shí)代感,哪些品牌要素又可以變或應該變呢?
通常的價(jià)格定位、產(chǎn)品定位和渠道定位,這些并不能形成消費者的印象,因為消費者選擇消費某一品牌時(shí)根本不會(huì )去詳細的關(guān)注這些問(wèn)題,而只想清楚的知道品牌能夠給我帶來(lái)什么,主要是精神和情感上的印象。這些印象的建立能夠解決中小涂料企業(yè)在發(fā)展和推廣過(guò)程中的很多問(wèn)題。